MenschTechnologieKompetenz
KI einsetzen, ohne das Denken abzugeben
Für Teams, die mit KI klüger werden wollen. Nicht bequemer.
Ich begleite Organisationen dabei, KI und neue Technologien so einzuführen, dass Menschen und Teams kompetenter werden, nicht abhängiger. Für Führungsteams und IT-Verantwortliche, die mehr wollen als Lizenzen.
Ausgangslage
Wo steht ihr gerade?
„Die KI-Tools sind da. Genutzt werden sie kaum.“
Copilot ist ausgerollt, die Lizenzen laufen, doch im Arbeitsalltag passiert wenig. Schulungsfolien ändern daran selten etwas. Was hilft: selbst bauen, selbst erleben.
Zur KI-Werkstatt →„Unser Führungskreis braucht Orientierung.“
Was bedeutet KI für uns, unsere Teams und unser Geschäft? Bevor es um Tools geht, braucht es ein gemeinsames Bild und Lust auf den nächsten Schritt.
Zu Keynote und Impuls →Warum jetzt?
Technologie ist keine Abteilung mehr.
Mit dem Web haben wir gelernt, digitale Angebote selbstverständlich zu nutzen. Mit Teams und Co., digital zusammenzuarbeiten. Mit KI kann plötzlich fast jede und jeder Technologie selbst gestalten: Fachbereiche bauen eigene Agenten, oft ganz ohne Programmierkenntnisse. IT wird zur Massenkompetenz.
Das eröffnet viele Möglichkeiten und wirft neue Fragen auf: Was müssen wir künftig selbst können? Welche Verantwortung bleibt bei uns? Und wie schaffen wir es, dass alle mitkommen?
Haltung
Kompetenz statt Bequemlichkeit
Wenn alle KI nutzen, ist KI kein Vorteil mehr. Der Vorteil ist, was eure Teams mit der gewonnenen Zeit machen.
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Freiräume schaffen
KI erledigt vieles schneller und oft besser als wir: auswerten, zusammenfassen, Entwürfe, Routine. Wer ihr diese Aufgaben überlässt, gewinnt Zeit und Kraft zurück.
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Der Haken
Eure Wettbewerber nutzen dieselben Tools. KI allein ist bald kein Vorteil mehr, sondern Standard.
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Der eigentliche Unterschied
Schneller arbeiten ist noch kein Fortschritt, wenn wir dabei aufhören, selbst zu denken, zu hinterfragen und Neues zu lernen. Deshalb geht es in meinen Formaten um beides: KI sinnvoll einsetzen und die eigenen Fähigkeiten weiterentwickeln. Mit einer Frage, die immer dazugehört: Was gebe ich ab, was mache ich bewusst selbst?
Was KI freischaufelt
Eure Zeit heute
Eure Zeit mit KI
- Kreativität
- Analytisches Denken
- Neugier
Angebot
Vom ersten Impuls bis zur gelebten Praxis
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Impuls
Keynotes
Impulse für Führungskreise, Konferenzen und Town Halls, zugeschnitten auf euren Anlass.
Zum Beispiel: „KI und Lernen“, was KI mit unserem Lernen macht und welche Fähigkeiten jetzt zählen.
Strategie-Sparring
Für IT- und Geschäftsführung: Wie führt man IT-Teams, wenn Technologie überall ist? Welche Kompetenzen braucht die Organisation, und wie baut man sie auf?
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Befähigung
KI-Werkstatt
Weniger Folien, mehr Ausprobieren. Wir nehmen echte Aufgaben aus eurem Arbeitsalltag und lösen sie mit KI, je nach Bedarf mit klugen Assistenten, eigenen Agenten oder automatisierten Abläufen. Dabei geht es auch darum, wann KI wirklich hilft, wo ihre Grenzen liegen und wie ihr danach selbstständig weiterarbeitet. Meist mit Microsoft Copilot, auf Wunsch auch mit anderen Tools.
Für große Gruppen: der Agentathon. Mehrere Teams lösen gemeinsam eine echte Challenge mit KI-Agenten, mit Ergebnis in wenigen Stunden und auf Wunsch auch asynchron. neu
Mehr zur KI-Werkstatt → -
Verankerung
Inspiration Sessions
Ich bringe regelmäßig neue Impulse, Tools und Anwendungsfälle zu euch, damit das Wissen nach der Werkstatt nicht verpufft.
KI einfach machen
Ihr bringt konkrete Aufgaben mit, wir setzen sie gemeinsam um: vom ersten Agenten bis zum fertigen Workflow, direkt in euren Tools. Hands-on und mit Ergebnissen, die im Alltag funktionieren.
Stimmen
Was Teams mitnehmen
„Kreatives IT-Sparring, das Orientierung gibt, wenn sich IT-Themen immer schneller drehen. Für unser Führungsteam waren das wertvolle Impulse.“
„Die Energie im Team ist nach der Werkstatt merklich gestiegen. Endlich ein KI-Kurs, der wirklich hands-on war. Danach sind die Ideen nur so gesprudelt.“
„Ich habe die Angst vor KI verloren. Ich kann das steuern und werde nicht ersetzt. Im Gegenteil: Meine Erfahrung wird in Kombination mit KI richtig wertvoll.“
Als Autorin
Meine Bücher
Was ich in Werkstätten und im Sparring vermittle, gibt es auch zum Nachlesen: für Entscheiderinnen und Entscheider in Gremien und für alle, die ihren Weg in die digitale Arbeitswelt selbst gestalten wollen.
Über mich
Hi, ich bin Daniela.
Meine erste Website habe ich mit zwölf gebaut: einen virtuellen Reiterhof. Ich hatte eine klare Vision, und Technik hat mir geholfen, sie umzusetzen. Genau so sehe ich Technologie bis heute: als Werkzeug für die eigenen Ideen.
Seit 2017 arbeite ich an der Schnittstelle von Lernen und Technologie, unter anderem bei Gebrüder Weiss und der Haufe Akademie, wo ich digitale Lernprodukte mitentwickelt habe. Ich weiß, wie Technologie funktioniert und wie Menschen sie lernen.
Heute bringe ich das zusammen: in KI-Werkstätten, auf Bühnen, in Büchern und im Strategie-Sparring mit Führungsteams. Was mich antreibt? Dass Menschen Technologie nicht nur bedienen, sondern verstehen, gestalten und selbstbewusst für ihre Ideen nutzen.
- Heute
- Learning und Enablement an der Schnittstelle von Lernen und Technologie
- Seit 2019
- Gründerin Kreativpartnerin
- 2022–2025
- Produktmanagement und Business Development für eine Learning Experience Plattform, Haufe Akademie
- 2017–2019
- Learning Specialist, Gebrüder Weiss
- Studium
- Informatik, Digital Innovation (FH Vorarlberg) und Medien- und Kommunikationswissenschaften (Universität Augsburg)
- Ehrenamt
- Vorstand der Wirtschaftsjunioren Lindau-Westallgäu
Kontakt
Lass uns sprechen.
Erzähl mir kurz, wo ihr steht: geringe Nutzung, offene Fragen im Führungskreis oder eine Idee für ein Format. Gern auch, wenn es bisher nur ein Bauchgefühl ist. Ich melde mich innerhalb von zwei Werktagen.
- daniela@kreativpartnerin.de
- Telefon
- +49 160 4422443
- Ort
- Lindau am Bodensee, vor Ort und remote