MenschTechnologieKompetenz

KI einsetzen, ohne das Denken abzugeben

Für Teams, die mit KI klüger werden wollen. Nicht bequemer.

Ich begleite Organisationen dabei, KI und neue Technologien so einzuführen, dass Menschen und Teams kompetenter werden, nicht abhängiger. Für Führungsteams und IT-Verantwortliche, die mehr wollen als Lizenzen.

Daniela Hellwig mit verschränkten Armen vor einer hellen Wand
Autorin, Speakerin, Informatikerin

Warum jetzt?

Technologie ist keine Abteilung mehr.

Mit dem Web haben wir gelernt, digitale Angebote selbstverständlich zu nutzen. Mit Teams und Co., digital zusammenzuarbeiten. Mit KI kann plötzlich fast jede und jeder Technologie selbst gestalten: Fachbereiche bauen eigene Agenten, oft ganz ohne Programmierkenntnisse. IT wird zur Massenkompetenz.

Das eröffnet viele Möglichkeiten und wirft neue Fragen auf: Was müssen wir künftig selbst können? Welche Verantwortung bleibt bei uns? Und wie schaffen wir es, dass alle mitkommen?

WebWebtechnologien KollaborationTeams und Co. KICopilot und Agenten

Haltung

Kompetenz statt Bequemlichkeit

Wenn alle KI nutzen, ist KI kein Vorteil mehr. Der Vorteil ist, was eure Teams mit der gewonnenen Zeit machen.

  1. Freiräume schaffen

    KI erledigt vieles schneller und oft besser als wir: auswerten, zusammenfassen, Entwürfe, Routine. Wer ihr diese Aufgaben überlässt, gewinnt Zeit und Kraft zurück.

  2. Der Haken

    Eure Wettbewerber nutzen dieselben Tools. KI allein ist bald kein Vorteil mehr, sondern Standard.

  3. Der eigentliche Unterschied

    Schneller arbeiten ist noch kein Fortschritt, wenn wir dabei aufhören, selbst zu denken, zu hinterfragen und Neues zu lernen. Deshalb geht es in meinen Formaten um beides: KI sinnvoll einsetzen und die eigenen Fähigkeiten weiterentwickeln. Mit einer Frage, die immer dazugehört: Was gebe ich ab, was mache ich bewusst selbst?

Was KI freischaufelt

Eure Zeit heute

KI übernimmt Routine

Eure Zeit mit KI

Zum Beispiel
  • Kreativität
  • Analytisches Denken
  • Neugier
Schematische Darstellung. Laut Future of Jobs Report 2025 des Weltwirtschaftsforums ist analytisches Denken die wichtigste Kernkompetenz, kreatives Denken und Neugier gehören zu den am stärksten wachsenden Fähigkeiten bis 2030.
Daniela Hellwig lacht gemeinsam mit Teilnehmerinnen eines Workshops über ihre Unterlagen

Angebot

Vom ersten Impuls bis zur gelebten Praxis

  1. Impuls

    Keynotes

    Impulse für Führungskreise, Konferenzen und Town Halls, zugeschnitten auf euren Anlass.

    Zum Beispiel: „KI und Lernen“, was KI mit unserem Lernen macht und welche Fähigkeiten jetzt zählen.

    Dauer passend zum Anlass

    Strategie-Sparring

    Für IT- und Geschäftsführung: Wie führt man IT-Teams, wenn Technologie überall ist? Welche Kompetenzen braucht die Organisation, und wie baut man sie auf?

    Einzeln oder im Führungskreis, nach Absprache

  2. Befähigung

    KI-Werkstatt

    Weniger Folien, mehr Ausprobieren. Wir nehmen echte Aufgaben aus eurem Arbeitsalltag und lösen sie mit KI, je nach Bedarf mit klugen Assistenten, eigenen Agenten oder automatisierten Abläufen. Dabei geht es auch darum, wann KI wirklich hilft, wo ihre Grenzen liegen und wie ihr danach selbstständig weiterarbeitet. Meist mit Microsoft Copilot, auf Wunsch auch mit anderen Tools.

    Ab zwei Personen, 3 Stunden, pro Fachbereich oder Anwendungsgebiet

    Für große Gruppen: der Agentathon. Mehrere Teams lösen gemeinsam eine echte Challenge mit KI-Agenten, mit Ergebnis in wenigen Stunden und auf Wunsch auch asynchron. neu

    Mehr zur KI-Werkstatt →
  3. Verankerung

    Inspiration Sessions

    Ich bringe regelmäßig neue Impulse, Tools und Anwendungsfälle zu euch, damit das Wissen nach der Werkstatt nicht verpufft.

    1–2 Stunden, Rhythmus nach Absprache

    KI einfach machen

    Ihr bringt konkrete Aufgaben mit, wir setzen sie gemeinsam um: vom ersten Agenten bis zum fertigen Workflow, direkt in euren Tools. Hands-on und mit Ergebnissen, die im Alltag funktionieren.

    1–2 Stunden, Rhythmus nach Absprache

Stimmen

Was Teams mitnehmen

„Kreatives IT-Sparring, das Orientierung gibt, wenn sich IT-Themen immer schneller drehen. Für unser Führungsteam waren das wertvolle Impulse.“

IT-Leiter, Verpackungstechnologie

„Die Energie im Team ist nach der Werkstatt merklich gestiegen. Endlich ein KI-Kurs, der wirklich hands-on war. Danach sind die Ideen nur so gesprudelt.“

Fachbereichsleiter Sales, Verpackungsindustrie

„Ich habe die Angst vor KI verloren. Ich kann das steuern und werde nicht ersetzt. Im Gegenteil: Meine Erfahrung wird in Kombination mit KI richtig wertvoll.“

Marketing, Automobilzulieferer

Als Autorin

Meine Bücher

Was ich in Werkstätten und im Sparring vermittle, gibt es auch zum Nachlesen: für Entscheiderinnen und Entscheider in Gremien und für alle, die ihren Weg in die digitale Arbeitswelt selbst gestalten wollen.

Cover von „IT und Digitales für Aufsichtsräte und Beiräte“

Für Aufsichtsräte und Beiräte, 2024

IT und Digitales für Aufsichtsräte und Beiräte

Was Sie als Aufsichtsrat oder Beirat über IT und Digitales wissen sollten. Mit Karl-Heinz Schulte, Diplomatic Council Publishing.

Zum Buch →
Cover von „Digital You Arena“

Für Berufstätige

Digital You Arena

Keine Angst vor KI, Daten und Robotern. Gestalte deinen Weg in die digitale Zukunft. Das Handbuch für Büro, Außendienst, Werkstatt und Fertigung, mit Karl-Heinz Schulte.

Zum Buch und zur Leseprobe →

Über mich

Hi, ich bin Daniela.

Meine erste Website habe ich mit zwölf gebaut: einen virtuellen Reiterhof. Ich hatte eine klare Vision, und Technik hat mir geholfen, sie umzusetzen. Genau so sehe ich Technologie bis heute: als Werkzeug für die eigenen Ideen.

Seit 2017 arbeite ich an der Schnittstelle von Lernen und Technologie, unter anderem bei Gebrüder Weiss und der Haufe Akademie, wo ich digitale Lernprodukte mitentwickelt habe. Ich weiß, wie Technologie funktioniert und wie Menschen sie lernen.

Heute bringe ich das zusammen: in KI-Werkstätten, auf Bühnen, in Büchern und im Strategie-Sparring mit Führungsteams. Was mich antreibt? Dass Menschen Technologie nicht nur bedienen, sondern verstehen, gestalten und selbstbewusst für ihre Ideen nutzen.

Heute
Learning und Enablement an der Schnittstelle von Lernen und Technologie
Seit 2019
Gründerin Kreativpartnerin
2022–2025
Produktmanagement und Business Development für eine Learning Experience Plattform, Haufe Akademie
2017–2019
Learning Specialist, Gebrüder Weiss
Studium
Informatik, Digital Innovation (FH Vorarlberg) und Medien- und Kommunikationswissenschaften (Universität Augsburg)
Ehrenamt
Vorstand der Wirtschaftsjunioren Lindau-Westallgäu

Folge mir auf LinkedIn →

Kontakt

Lass uns sprechen.

Erzähl mir kurz, wo ihr steht: geringe Nutzung, offene Fragen im Führungskreis oder eine Idee für ein Format. Gern auch, wenn es bisher nur ein Bauchgefühl ist. Ich melde mich innerhalb von zwei Werktagen.

E-Mail
daniela@kreativpartnerin.de
Telefon
+49 160 4422443
Ort
Lindau am Bodensee, vor Ort und remote

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